Führungskräftetraining für Inhaber und Geschäftsführer
Dir gehört das Unternehmen. Du bist verantwortlich für Deine Mitarbeitenden, für deren Familien und für Eure gemeinsame Zukunft. Dieses Führungskräftetraining macht Dich und Deine Führungsebene stark genug, diese Verantwortung zu tragen, ohne daran zu zerbrechen.
30 Minuten am Telefon. Ehrlich, ohne Verkaufsdruck.
Das Führungskräftetraining der ErVer Unternehmensberatung richtet sich an Inhaber, Geschäftsführende und ihre Führungskräfte in erfolgreichen Unternehmen mit mehr als 10 Mitarbeitenden. Trainiert wird, was im Alltag zählt: klare Erwartungen, Feedback, Delegation, schwierige Gespräche und Selbstführung.
Geleitet wird es von der Psychologin Sonja Lang und ihrem Team. Statt eines Seminartags mit Ordner gibt es Training im echten Betriebsalltag, mit Online-Gruppen, Einzelcoaching und Begleitung, bis das Neue sitzt.
Dein Gewinn daraus:
Kurz gesagt: Ein Führungskräftetraining ist ein strukturiertes Training, in dem Führungskräfte lernen, Menschen zu führen statt nur Aufgaben zu verteilen. Für Dich als Inhaber bringt es vor allem eins: Es landet weniger auf Deinem Schreibtisch.
Die meisten Chefs im Mittelstand sind Chef geworden, weil sie fachlich stark sind. Führung hat ihnen keiner beigebracht. Das funktioniert lange gut, solange der Betrieb klein ist und Du überall selbst sein kannst. Irgendwann reicht das nicht mehr. Dann merkst Du: Der Erfolg wird anstrengender als früher.
Ein gutes Führungskräftetraining setzt genau dort an. Es geht nicht um Theorie aus dem Lehrbuch, sondern um die Frage, warum in Deinem Betrieb nur einer mitdenkt. Und wie sich das ändern lässt.
Wer einen Betrieb führt, trägt mehr als Umsatzzahlen. An jeder Stelle hängt ein Mensch mit Familie, Miete und Plänen. Diese Verantwortung spüren viele Inhaber jeden Tag. Ein Führungskräftetraining nimmt sie Dir nicht ab. Es sorgt dafür, dass Du sie mit anderen teilen kannst.
Kurz gesagt: Für Inhaberinnen, Inhaber und Geschäftsführende, die sich wirklich verantwortlich fühlen. Und für ihre Führungskräfte, etwa Werkstattleitung, Teamleitung oder Büroleitung. Die Branche ist zweitrangig.
Kurz gesagt: Sechs Themen, die im Mittelstand am meisten Zeit und Nerven kosten. Welche davon bei Dir Vorrang haben, wird vorher gemeinsam festgelegt.
Kurz gesagt: In vier Schritten: Klartext-Call, Standortbestimmung, Training in Online-Gruppen und Einzelcoaching, dann Begleitung im Alltag. Das Training findet überwiegend online statt, damit Deine Führungskräfte nicht tagelang fehlen.
Wenn Du wissen willst, wie Dein Team Deine Führung heute erlebt, lies vorher die Seite zur Mitarbeiterbefragung für den Mittelstand.
Kurz gesagt: Ein Seminar endet am Abend. Dieses Training endet erst, wenn sich im Betrieb etwas verändert hat. Und es wird von Psychologen geleitet, nicht von Verkaufstrainern.
Ein Tag im Hotel, viele Folien, ein Ordner. Am Montag ist der Alltag zurück und das Gelernte verblasst. Niemand fragt nach, ob es funktioniert hat.
Kurze Einheiten über Wochen, echte Fälle aus Deinem Betrieb und jemand, der dranbleibt. Du bekommst ehrliche Rückmeldung, auch wenn sie unbequem ist. Respektvoll, aber deutlich.
Kurz gesagt: Vor allem gute Leute und Deine eigene Zeit. Nur 10 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind eng an ihren Arbeitgeber gebunden (Gallup, 2026). Wer sinnvolles Feedback bekommt, ist dagegen deutlich häufiger engagiert.
Von den Beschäftigten, die in der letzten Woche sinnvolles Feedback bekommen haben, sind 80 Prozent voll engagiert (Gallup, 2023). Innerlich Gekündigte fehlen im Schnitt 9,7 Tage im Jahr, eng Gebundene 5,6 Tage (Deutsche Handwerks Zeitung, 2026). Jede Kündigung kostet Suche, Einarbeitung und Monate mit einer offenen Stelle.
Wenn Führung fehlt, springst Du ein. Abends, am Wochenende, im Urlaub. Deine Familie merkt es zuerst. Dein Team merkt es auch: Wer nicht geführt wird, hört irgendwann auf mitzudenken.
Sonja Lang ist Psychologin M. Sc. und Vorstand der ErVer Unternehmensberatung in Werl. Sie hat über 400 Menschen in eigener Praxis begleitet, mit ihrem Team über 1.000 Menschen. Sie ist autorisierte INQA-Coachin und BAFA-gelistete Beraterin. Der Ansatz der ErVer Unternehmensberatung ist durch den TÜV Rheinland nach ISO 9001 zertifiziert.
Sonja Lang sagt Inhabern, was ihnen sonst niemand sagt. Im Führungskräftetraining heißt das: Sie zeigt Dir auch die Stellen, an denen Du selbst der Engpass bist, und hilft Dir, sie zu lösen.
Die Gallup-Zahlen beschreiben Beschäftigte in ganz Deutschland und zeigen Zusammenhänge, keine Garantie. Wie gut ein Training wirkt, hängt davon ab, ob Du und Deine Führungskräfte das Neue im Alltag anwenden.
Für Inhaber, Geschäftsführende und ihre Führungskräfte in erfolgreichen Unternehmen mit mehr als 10 Mitarbeitenden, zum Beispiel Werkstattleitung, Teamleitung oder Büroleitung.
Überwiegend online in festen Gruppenterminen und Einzelsitzungen. Auf Wunsch kommen Workshops vor Ort dazu.
Das hängt von Deinen Zielen ab. Wirkung entsteht über Wochen und Monate, nicht an einem Tag. Den Rahmen klärst Du im Klartext-Call.
Der Preis hängt von der Zahl der Teilnehmenden und vom Umfang ab. Im Klartext-Call klärst Du zuerst, ob es passt, danach bekommst Du ein klares Angebot.
Ja, und das ist sogar gewünscht. Wenn der Chef mitmacht, nehmen die Führungskräfte das Training ernster.
Das Geschäftsführer-Coaching ist für Dich allein und geht auch an persönliche Themen. Das Führungskräftetraining stärkt Dich gemeinsam mit Deiner Führungsebene.
Für Dich persönlich: Geschäftsführer-Coaching. Für Dein Team: Mitarbeiterbefragung. Für Deine Pflichten: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung und AGG-Schulung. Alle Bausteine im Überblick: Leistungen der ErVer Unternehmensberatung.
Im Klartext-Call klärst Du in 30 Minuten, wie das Führungskräftetraining in Deinem Betrieb aussehen kann. Passt es nicht, sagt Sonja Lang Dir das auch.
Deutsche Handwerks Zeitung. (2026, 17. Juni). Gallup Engagement Index: Nur 10 Prozent sind eng an ihren Arbeitgeber gebunden. https://www.deutsche-handwerks-zeitung.de/?p=376335
Gallup. (2023, 29. Mai; aktualisiert 2026). A great manager’s most important habit. https://www.gallup.com/workplace/505370/great-manager-important-habit.aspx
Gallup. (2026). Engagement Index Deutschland 2025. https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx
